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国美全面进军3C，拟建千家数码连锁店
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广告招租，e-mail:yesize@hotmail.com 刚刚借壳母公司鹏润而得以在香港上市的国美电器宣布全面进军数码连锁店，今年内将在全国开200家数码连锁店，5年内建1000家专业数码连锁店，将占领国内20%的市场。 2004年6月30日，一场名为“芯动无限 领先未来”即“国美数码再展雄风”新闻发布会在北京嘉里中心举行，与此同时，8家专营数码产品的国美数码店在深圳、天津、上海等7个城市同时降生。海尔、诺基亚、三星、索尼爱立信、佳能、波导、康佳、夏新、大显、索尼、摩托罗拉、松下、柯达、三菱、夏普、LG、东芝、日立等国内外数码巨头企业领导纷纷到会祝贺。 2003年，中国数码产品市场凯歌高奏：与2002年相比，数码照相机销售量和销售额分别同比增长139.2％和61.4％；数码摄像机销售量和销售额分别同比增长197.3％和125.9％；MP3播放器销售量和销售额同比增长235.8％和130.4％；PDA销售量和销售额分别同比增长22.3％和90.4％；手机销售量同比增长9.31％，数码产品市场正呈现井喷式增长的现象。到2005年，国内数码产品的市场消费潜力将达到2000个亿。 国内外厂家面对数码的冲动使中国数码产业正在经历着一场前所未有的变局。随着3C技术的不断融合，数码产品的品类日益丰富，升级换代速度惊人，主要消费群体亦随之发生变化，新的消费需求凸现，个性化消费时代到来。追捧数码的“新新人类”已经出现，他们对待生活及娱乐方式的观念悄然改变，追求时尚、炫耀个性成为消费主流，而代表时尚、前卫的数码产品满足了他们改变自身、追求个性时尚的需求。 国美此番大肆“越界”，发动如此强劲攻势力拓数码领域的原因不言而喻，数码这块散发着诱人香气的蛋糕可谓“钱”途无量。对于一直致力于寻找新的利润增长点的国美而言，抢占先机拓展这一领域将具有极大的发展空间。正是这样一个全新的市场给了国美选择变异，制造新物种的机会。 与数码产品技术日益成熟不协调的是，中国数码产品的分销渠道尚在襁褓。数码产品的分销商从数量上看似颇为庞大，但却一直处于“多、小、散、乱”的局面。多为街边小店、专业批发市场以及部分不规范的家电连锁店、超市和传统百货大商场。而在业态相对成熟的美国，几乎绝对数量的数码产品都是通过bestbuy这样的“大流通”的方式销售；在日本，数码产品量贩店更是销售主渠道。 在街边小店、电脑城柜台与商家唇枪舌战，仔细辨别“水货”“行货”目前仍是消费者购买数码产品的主要方式。对于将渠道差价作为主要利润来源的经销商而言，随着消费行为逐渐趋于理性，曾经的暴利时代已经一去不返，这使得“水货”有了可乘之机。有关资料显示，目前市场上销售的数码相机至少有80％是通过走私进口，笔记本电脑的“水货”大约在50％左右，而“水货”手机带来的损失据不完全估计，国家每年至少流失进口关税4亿元。 而超市、传统百货商场销售的数码产品虽然质量能够保证，但是由于目前多数数码、通讯产品采取代理制形式，有些品牌代理层级甚至高达四、五级以上，使得产品的零售价居高不下。严重阻碍了新品的市场普及和推广速度，更对上游厂家的新品研发造成了很大影响。 一边是不能保证商品质量的数目庞大的零散经销商，一边是能够保证商品质量但价格虚高的传统商场，凝聚最先进技术的高科技产品却在中国最陈旧的渠道中销售。厂家和消费者都在迫不及待的呼唤一个成熟、专业的数码产品分销渠道出现。 国美此次与凭借其在家电连锁销售的丰富经验、强大的品牌和资金优势强势进军3C，数码店将实行“统一管理模式、统一进货渠道、统一经营品类、统一店面形象、统一物流配送、统一服务标准”的管理方式。
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